Mangfold Trening Strategi

Mangfoldighetsintroduksjon Mye mangfoldighetsopplæringsarbeid fokuserer på å fortelle folk hva ikke å gjøre, hva som ikke skal si og hva som ikke skal troes. Virkninger tilnærming til styring av mangfold er basert på å hjelpe folk til å finne ut hva de kan gjøre - hvordan de proaktivt kan bygge inkluderende arbeidsplasser. I dagens konkurransedyktige forretningsmiljø har det blitt viktigere enn noensinne å utnytte mangfold og maksimere talentet til alle ansatte. I økende grad knytter bedrifter sammen arbeidsplassdiversitet til deres strategiske mål og mål og holder ledelsen og HR ansvarlig for resultatene. Å tiltrekke seg, beholde og motivere det beste talentet er grunnleggende for organisasjonens suksess. Hvis du vil at dine ansatte skal representere kunden og fellesskapet, må du tiltrekke deg og beholde et mangfoldig utvalg av talentfulle mennesker, ikke bare de som mest sannsynlig passer inn i de menneskene du allerede har. I mange land er det en politisk og lovgivningsmessig kontekst for likestilling. Å være i samsvar med dette og sørge for at folk over hele organisasjonen forstår dens implikasjoner, kan redusere risikoen som organisasjonen din er utsatt for. Det er ofte en grad av frykt og misforståelse om slik lovgivning, og denne uroen kan hindre folk i å handle. Å forstå politikkens kontekst kan bidra til å håndtere denne frykten og hjelpe mangfoldet til å bli utnyttet som en kilde til styrke i organisasjonen. Effekttilnærmingen går enda lenger utover politikk og prosedyreoverensstemmelse. Det hjelper folk å utvikle holdninger og overbevisninger som vil la dem se verdier i å koble til og jobbe med andre som de ser så forskjellige til seg selv. Vår tilnærming er praktisk, erfaringsbasert og basert på din nåværende virkelighet - hva som skjer på din arbeidsplass for dine mennesker. Mangfoldig opplæring - forretningsfordeler Engasjert medarbeidere - oppbevaring og motivasjon av den mangfoldige arbeidsstyrken du har jobbet hardt med å rekruttere Økt innovasjon og beslutningsprosesser på grunn av inkludering av flere perspektiver Økt forståelse av likestillingslovgivning Forbedret kommunikasjon mellom ansatte og lag Økt produktivitet, effektivitet og kvalitet Evne til å flytte inn i fremvoksende markeder Økt moral og reduserte klager En bærekraftig kultur som fremmer et respektfullt, inkluderende, kunnskapsbasert miljø hvor hver person har mulighet til å utvikle sitt potensial og bidra til suksessen til organisasjonen. Suksess at kan måles les mer om hvordan vi vurderer vårt arbeid med deg. Going global: Les mer om vår evne til å utvide mangfoldighetsopplæring på internasjonalt nivå Mer informasjon Relaterte ressurserSmall Business Hvordan utvikle et mangfoldighetsopplæringsprogram Utvikle et mangfoldighetsopplæringsprogram for din organisasjonen involverer vanligvis å vurdere team8217s behov, utforme materialer som reflekterer dine treningsbehov, leverer workshops og referansematerialer og evaluerer innsatsen din. Bedrifter som implementerer mangfoldighetsopplæringsprogrammer for å forberede arbeidsplassdiversitet, har en tendens til å ha høyere ansattes opprettholdingsnivåer, bedre moral, reduserte søksmål og forbedret rekruttering. 1. Start et utviklingsprosjekt for mangfoldig opplæringsprogram ved å identifisere prosjektsponsorene og interessentene. Intervju disse menneskene, gjennomføre fokusgrupper eller gjennomføre nettbaserte undersøkelser for å samle innspill om det nåværende miljøet i organisasjonen din og hvilke oppføringer som må endres. Vanlige emner inkluderer styring av endring, effektiv kommunikasjon, kulturell bevissthet, håndtering av kjønnsproblemer og konfliktløsning. 2. Definer mål for programmet ditt. For eksempel vil du kanskje minimere feilkommunikasjon og feilfortolkning på jobben. Du kan også ønske at ansatte skal gjenkjenne og verdsette forskjeller i alder, erfaring, sosiale skikker, følelse av tid og oppmuntring. Å oppnå disse typer mål gjør at du kan styre en kulturelt mangfoldig og generasjonell arbeidsstyrke og løse mindre hendelser før de blir større problemer. 3. Design verkstedet ditt. Klargjør presentasjonsmaterialer for å instruere deltakerne om definisjoner og konsepter knyttet til mangfold. Intersperse lange perioder med instruksjon med interaktive aktiviteter som isbrytere, rollespill og casestudier. Sørg for at innholdet flyter jevnt og dekker alle relevante emner. For eksempel, gjennomgå føderale lover for å hindre diskriminering. Byrået for sivile rettigheter tilbyr ressurser som fremmer sivile rettigheter, likestillingsprogrammer og bekreftende arbeidsfunksjoner. 4. Lever ditt verksted på lagsmøter, selskapsarrangementer eller separate treningsøkter. Bestem hvor lenge sesjonen skal vare, avhengig av antall emner du vil dekke, antall deltakere og deltaker8217s kjennskap til innholdet. Unngå å dele mennesker inn i kategorier, da dette pleier å forsterke ideen om utestenging, snarere enn å fremme inkludering. Fokuser mer på å utvikle god kommunikasjon. 5. Lag en quiz for å teste ansatte på deres kunnskap om mangfoldighetsemner. For eksempel publiserer Diversity Central-nettstedet spørrekonkurranser om mange mangfoldighetsproblemer. Ved å fullføre disse spørrekonkurranser hjelper folk folk til å gjenkjenne sine egne forstyrrelser og overvinne dem for å hjelpe et mer produktivt arbeidsmiljø for alle. Gjennomgå case-studier og diskutere vanlige dilemmaer. For eksempel publiserer Diversity Central nettstedet typiske arbeidsplassssituasjoner og lar brukerne legge inn en løsning. Nettstedet publiserer resultatene, som kan hjelpe teamet ditt med å jobbe gjennom problemer i din egen organisasjon. 6. Evaluer programmets effektivitet ved å lage en online-undersøkelse for å vurdere deltakertilfredshet. Snakk med ledere flere måneder etter hendelsen for å se om folk har forandret sin oppførsel og blitt mer tolerante overfor folk hvis verdier kan avvike fra sine egne. Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring Inkludering og mangfoldstrening er en taktisk komponent i en D amp I-strategi. Opplæring gir kunnskap, ferdigheter og verktøy for å få kritisk kunnskap og ferdigheter. Dette er viktig for å skape og opprettholde forandringer som fremmer en mer kreativ, inkluderende, respektfull og produktiv arbeidsstyrke og arbeidsplass. Inkluderings - og mangfoldstrening må være fleksibel for å møte kravene og planene for dagens aktive arbeidsmiljø. PRISM tilbyr ulike treningsprodukter som er fleksible i deres levering og varighet. Så uansett hvor din organisasjon og ferdighetsgap er. Våre treningsløsninger vil ikke bare hjelpe deg med å lukke disse hullene, men også forvandle arbeidsplassen din. Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring for ledere Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring for veiledere amp Ledere Inkluderingsforsterker Mangfoldighet Opplæring for kundeservice Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring for HealthCare Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring for rekrutterere Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring for multikulturell amp Flerspråklig arbeidsplass Inkluderingsforsterker Mangfoldighetsopplæring for alle ansatte Inkludering amp Diversity Training for ERGs amp Diversity Councils Mangfoldighet eLearning amp Blended Learning raquoraquo Be om mer informasjon om inkludering og mangfoldighetsopplæring laquolaquoHow å utvikle en treningsstrategi For ofte blir opplæring og suksess i en organisasjon målt av antall opplæringssessioner gitt og nummeret av folk i setene. Dette representerer ikke tilstrekkelig verdien av trening i en organisasjon. Opplæringen må fokusere på å forbedre dagens ytelse i en organisasjon, samt sørge for at ferdighetssett eksisterer blant ansatte for fremtidige kompetanser som kreves av organisasjonen. Nedenfor er en grafisk fremstilling av alle innholdsområdene som er behandlet i denne artikkelen for å svare på spørsmålet om hvordan man skal bygge opp et organisasjonsopplærings - og utviklingsprosjekt. Hva er en treningsstrategi En treningsstrategi er en for trening og utvikling i en organisasjon som krever gjennomføring for å oppnå suksess. Det er en tegning som trenger å støtte optimalisering av menneskelig ressurskapital i organisasjonen. Det er viktig at treningsstrategien er tilpasset organisasjonsstrategien og gjør det mulig å realisere visjonen. Hvorfor ha en treningsstrategi Mange poeng kan fremmes til fordel for hvorfor du trenger en treningsplan. Den mest overbevisende skjønner imidlertid i resultatene av en nylig studie av 3000 firmaer gjort av forskere ved University of Pennsylvania. De fant at 10 av inntektene - brukt på kapitalforbedringer, øker produktiviteten med 3,9 brukt på utvikling av menneskelig kapital, økt produktivitet med 8,5 Hva er komponentene Hvordan lager de? En strategi designet, men ikke implementert, er verdiløs For å bringe om de beste resultatene for treningsstrategien, må treningsproduktene eller tjenestene markedsføres og fremmes ved å manipulere følgende: Hold opplæringskant og fremtidig fokusert. Pass på at det er praktisk overføring av læring.